Τα τελευταία χρόνια η παγκόσμια οικονομία και κατ’ επέκταση η κυπριακή, πέρασαν από μία πολύ δύσκολη και παρατεταμένη περίοδο γεμάτη προκλήσεις όπως η πανδημία του κορονοϊού, ο πόλεμος στην Ουκρανία, η ενεργειακή κρίση, τα ψηλά επιτόκια, οι πληθωριστικές πιέσεις και πιο πρόσφατα η κρίση στο Ισραήλ και η εκρηκτική κατάσταση που δημιουργήθηκε στη Μέση Ανατολή.
Παρόλες τις προκλήσεις των τελευταίων χρόνων, ο επιχειρηματικός κόσμος της Κύπρου επιδεικνύοντας την απαραίτητη ανθεκτικότητα και ευελιξία, κατόρθωσε να επανέλθει σε αναπτυξιακούς ρυθμούς, σπρώχνοντας και την οικονομία του τόπου προς την ανάλογη θετική πορεία. Βασική προϋπόθεση για τη συνέχιση αυτής της πορείας, και κατ’ επέκταση την ενδυνάμωση μιας υγιούς και βιώσιμης ανάπτυξης για την κυπριακή οικονομία, είναι η συνεχής συνεννόηση και συνεργασία του ιδιωτικού τομέα με τον κρατικό μηχανισμό. Το κράτος και ο επιχειρηματικός κόσμος της Κύπρου οφείλουν να συμβαδίζουν και να έχουν κοινούς στόχους και πορεία έτσι ώστε να συμβάλουν εποικοδομητικά στην εφαρμογή μιας ολοκληρωμένης, μακροπρόθεσμης και βιώσιμης οικονομικής πολιτικής.
Βιώσιμη Ανάπτυξη
Η υγιής και βιώσιμη ανάπτυξη ήταν πάντοτε πρωταρχικός στόχος στην μακρόχρονη πορεία του Ομίλου Λανίτη, με το επιχειρηματικό πλάνο των εταιρειών του να καθοδηγείται από τις διαχρονικές του αξίες: αξιοπιστία, ακεραιότητα, ποιότητα και κοινωνική συμμετοχή. Η επιτυχία σε τομείς όπου οι εταιρείες του Ομίλου έχουν μακρόχρονη εμπειρία και τεχνογνωσία, δημιουργούν και το ανάλογο ευνοϊκό κλίμα εμπιστοσύνης από επενδυτές και συνεργάτες. Αυτό δίνει τη δυνατότητα στη μητρική εταιρία του Ομίλου, Lanitis E.C. Holdings, να σχεδιάζει με αυτοπεποίθηση μελλοντικές επενδυτικές κινήσεις στους βασικούς τομείς δραστηριότητας όπως οι κατασκευές, η ανάπτυξη γης, η ενέργεια, ο τουρισμός, η ναυτιλία, τα ξενοδοχεία, η αναψυχή και η εστίαση.
Παράλληλα όμως δεν μπορούμε να αγνοήσουμε την εξέλιξη της παγκόσμιας αγοράς και τους νέους τομείς που αναπτύσσονται ραγδαία, επηρεάζοντας και την κυπριακή οικονομία. Οι τομείς της ενέργειας (με έμφαση στις ανανεώσιμες πηγές), της τεχνολογίας και των νεοφυών, καινοτόμων επιχειρήσεων, καθώς επίσης και επενδύσεις στις υποδομές της υγείας και της εκπαίδευσης, μπαίνουν δυναμικά στο ευρύτερο πλαίσιο των μελλοντικών μας σχεδιασμών. Άλλωστε, δεν είναι τυχαίο που η νέα μακροπρόθεσμη στρατηγική της κυβέρνησης για βιώσιμη ανάπτυξη της κυπριακής οικονομίας, το «Όραμα 2035», περιλαμβάνει τους πιο πάνω τομείς.
Στρατηγικός Σχεδιασμός
Καταλήγοντας, θα έλεγα ότι με στόχο τη διαχρονική συμβολή του Ομίλου στην οικονομία και στην κοινωνία του τόπου, η Lanitis E.C. Holdings σχεδιάζει την επενδυτική της στρατηγική με ευελιξία και προσαρμοστικότητα στις εκάστοτε συνθήκες, λαμβάνοντας υπόψη τη μακρόχρονη εμπειρία και τεχνογνωσία των εταιρειών του Ομίλου, τις σχέσεις εμπιστοσύνης με επενδυτές και συνεργάτες, καθώς επίσης και τον μακροπρόθεσμο σχεδιασμό για την κυπριακή οικονομία. Την ίδια στιγμή ως επιχειρηματίες, έχουμε την ευθύνη να προσπαθούμε και να πιέζουμε συνεχώς για την εξέλιξη, τη βελτίωση και τον εκσυγχρονισμό των συστημάτων και των διαδικασιών που ακολουθούνται από την εκάστοτε κρατική μηχανή, για το καλό της οικονομίας και του τόπου γενικότερα. Μόνο έτσι θα δημιουργηθούν οι απαραίτητες προϋποθέσεις για μια δυναμική, υγιή και βιώσιμη ανάπτυξη.
*Ο Κώστας Χαρίτου είναι Group CEO του Ομίλου Λανίτη.
