Του Παναγιώτη Ρουγκάλα
Με τις νέες συμφωνίες που ανακοινώθηκαν το Νοέμβριο και μόλις ολοκληρωθούν όλες οι διαδικασίες και δοθούν οι σχετικές εγκρίσεις, η συμμετοχή της Eurobank στην Ελληνική Τράπεζα θα διαμορφωθεί στο 93,47%. Όπως προβλέπει ο νόμος με την ολοκλήρωση των συναλλαγών που ανακοινώθηκαν το Νοέμβριο, η Eurobank θα προχωρήσει σε υποχρεωτική δεύτερη δημόσια πρόταση.
Όπως σημείωσε στην «Κ» κατά την πρώτη του συνέντευξη μετά την ανάληψη των καθηκόντων του στην Ελληνική Τράπεζα, ο CEO της Ελληνικής Τράπεζας, κ. Μιχάλης Λούης, απώτερος στόχος είναι η απόκτηση του 100% των μετοχών της Ελληνικής και η συγχώνευση με τη Eurobank Κύπρου, που θα δρομολογηθεί, μέσα στο τρίτο τρίμηνο του 2025. Κατά τον κ. Λούη, έχει μπει στην τελική ευθεία μια επένδυση σχεδόν €1,3 δισ., η οποία ξεκίνησε πριν περίπου 3 χρόνια και ολοκληρώνεται σταδιακά, ομαλά και απρόσκοπτα. Όπως δήλωσε, η επένδυση του €1,3 δισ. είναι ίσως η μεγαλύτερη επένδυση που έγινε ποτέ, με μετρητά στην Κύπρο, ενώ με την ολοκλήρωση των συναλλαγών με ΕΤΥΚ, Δήμητρα, Logicom και της δημόσιας πρότασης, πάνω από €800 εκατ. θα βρεθούν σε κυπριακές τσέπες, ιδιωτών και επιχειρήσεων.
Ο CEO της Ελληνικής υπέδειξε στην συνέντευξη του που φιλοξενήθηκε στην έκδοση της «Κ» την Κυριακή 8 Δεκεμβρίου 2024, πως, η νέα Τράπεζα που θα προκύψει από τη συγχώνευση θα είναι η μεγαλύτερη τράπεζα στη Κύπρο και θα αποτελέσει για τον Όμιλο Eurobank στρατηγική βάση εργασιών για την περαιτέρω διείσδυση του Ομίλου σε πολλά υποσχόμενες μεγάλες αγορές αλλά και πύλη εισόδου μεγάλων διεθνών παικτών στην ευρωπαϊκή αγορά.
Σύμφωνα με τον κ. Λούη, η επένδυση του Ομίλου Eurobank στην Ελληνική Τράπεζα είναι μακροπρόθεσμη και κομβική στο πλαίσιο του στρατηγικού τους σχεδιασμού για την ισχυροποίηση της παρουσίας του Ομίλου Eurobank στις τρεις βασικές αγορές που δραστηριοποιείται: Την Ελλάδα, την Κύπρο και τη Βουλγαρία.
Αξίζει να σημειωθεί ότι, για το άμεσο μέλλον οι δύο τράπεζες, η Ελληνική και η Eurobank Κύπρου, θα εξακολουθήσουν να λειτουργούν ως ανεξάρτητες οντότητες.
Τρεις πυλώνες εσόδων
Στο πλαίσιο της συνέντευξης του CEO της Ελληνικής Τράπεζας και ερωτηθείς σχετικά για τα πλάνα διατήρησης των ρυθμών κερδοφορίας μελλοντικά, ο κ. Λούης υπέδειξε ότι, ο σχεδιασμός του Ομίλου Eurobank εγκαίρως εστίασε στη χάραξη στρατηγικής για την ενίσχυση του επιχειρηματικού μοντέλου που στηρίζεται σε διαφοροποιημένες πηγές εσόδων και στη στοχευμένη, περιφερειακή ανάπτυξη. Ξεχώρισε τρεις δεξαμενές εσόδων ο κ. Λούης. Η πρώτη είναι το asset/wealth management με στόχο την περαιτέρω αύξηση των υπό διαχείριση κεφαλαίων, μέσω νέων συνεργασιών ή/και εξαγορών αλλά και τη διαρκή αναβάθμιση των υπηρεσιών Private Banking. Το δεύτερο είναι το bancassurance. Η Ελληνική έχει κάνει μια δυναμική κίνηση σε αυτό το πεδίο με την εξαγορά της CNP επενδύοντας στη θετική δυναμική και την προοπτική των τραπεζοασφαλειών. Ένα τρίτο πεδίο είναι η αγορά ακινήτων, στην οποία η Ελληνική Τράπεζα, τα τελευταία χρόνια, διατήρησε μια επιφυλακτική στάση.
