Ως Διευθύνουσα Σύμβουλος της Nexia Poyiadjis, του κυπριακού παραρτήματος της διεθνούς ελεγκτικού δικτύου Nexia που συγκαταλέγεται στα δέκα κορυφαία παγκοσμίως με συνδυαστικά έσοδα άνω των 5,3 δισεκατομμυρίων δολαρίων, συμμετέχω σε διεθνή ελεγκτικά πάνελ, συμβούλια εισηγμένων εταιρειών και διάφορα επαγγελματικά συμβούλια στην Κύπρο και το εξωτερικό.
Σε συμβουλευτικές εταιρείες τόσο στην Κύπρο όσο και στο εξωτερικό, οι γυναίκες συχνά ξεχωρίζουν σε θέσεις αρχικού επιπέδου (entry level), φέρνοντας αποδεδειγμένα ακρίβεια και αξιοπιστία στους οργανισμούς στους οποίους εργάζονται. Η ανέλιξή τους σε ηγετικές θέσεις, πόσω μάλλον σε C level, είναι πολύ πιο σπάνιες και απαιτούν πολύ διαφορετικές δεξιότητες. Χρειάζεται ανθεκτικότητα, αποφασιστικότητα, σκληρή δουλειά, αποτελεσματική επικοινωνία και μία νοοτροπία συνεχούς ανάπτυξης, για να μπορέσει κάποιος να ανταπεξέλθει στις ατέρμονες ώρες δουλειάς, τις αμέτρητες προκλήσεις, αλλά και στις αποτυχίες τις οποίες θα πρέπει να αποδεχτεί και να μάθει από αυτές.
Υπάρχουν λίγες γυναίκες στην Κύπρο σε ηγετικές θέσεις, και αυτό διαφαίνεται από τη σύσταση των Διοικητικών Συμβουλίων των εταιρειών και άλλων οργανισμών. Το γυάλινο ταβάνι και τα συναφή στερεότυπα στην Κύπρο είναι αισθητά και οι νοοτροπίες πάντα αλλάζουν αργά.
«Οι νέες γυναίκες να καλλιεργήσουν ηγετικά χαρακτηριστικά και δεξιότητες για να μπορούν να διεκδικούν ηγετικές θέσεις».
Διεκδίκηση ηγετικών θέσεων
Βλέπουμε όμως πρόοδο. Νέες γυναίκες μπαίνουν στον κλάδο με όρεξη και νομοθεσίες, όπως η ποσόστωση στα Διοικητικά Συμβούλια, βοηθούν. Επίσης, οι γυναίκες άρχισαν να διεκδικούν ίσα δικαιώματα και ΜΚΟ, όπως το MIGS (Mediterranean Institute of Gender Studies), κάνοντας εξαιρετική δουλειά.
Εξίσου σημαντικό είναι οι νέες γυναίκες να οραματιστούν ότι μπορούν να φτάσουν στα υψηλότερα επίπεδα, να καλλιεργήσουν ηγετικά χαρακτηριστικά και δεξιότητες για να μπορούν να διεκδικούν ηγετικές θέσεις. Στο κάτω κάτω προσπαθούμε να χτίσουμε ένα περιβάλλον όπου η ηγεσία πρέπει να βασίζεται στην ικανότητα, όχι στο φύλο. Οι ευκαιρίες δεν χαρίζονται, κερδίζονται. Για να επιτύχουμε αυτόν τον στόχο, είναι απαραίτητο το Κράτος να δημιουργήσει υποδομές όπως νηπιαγωγεία και ολοήμερα σχολεία, η απουσία των οποίων αποτελεί σημαντικό εμπόδιο στην επαγγελματική εξέλιξη των γυναικών.
Οι γυναίκες πρέπει να έχουν πρόσβαση σε προγράμματα ανάπτυξης ηγεσίας, μέντορες και δίκτυα υποστήριξης που θα τις βοηθήσουν να αναπτύξουν τις απαραίτητες δεξιότητες και να αποκτήσουν την αυτοπεποίθηση που χρειάζεται. Επιπλέον, οι εταιρείες πρέπει να δημιουργήσουν πολιτικές και πρακτικές που προάγουν την ισότητα των φύλων και την ενσωμάτωση των γυναικών σε όλες τις βαθμίδες της διοίκησης.
Η συνεργασία μεταξύ των γυναικών είναι επίσης κρίσιμη. Οι γυναίκες πρέπει να υποστηρίζουν η μία την άλλη, να μοιράζονται τις εμπειρίες τους, να γιορτάζουν τις επιτυχίες τους και να συνεργάζονται για να αντιμετωπίσουν τις προκλήσεις που προκύπτουν στον επαγγελματικό χώρο.
Όσο αφορά τον δικό μας αγώνα σε αυτό το σκοπό η Nexia Poyiadjis όντας η μοναδική mid-tier ελεγκτική εταιρεία με γυναίκα επικεφαλής, έχει ανοίξει διάλογο με τον Σύνδεσμο Εγκεκριμένων Λογιστών Κύπρου, προωθώντας συγκεκριμένες προτάσεις που θα βοηθήσουν να προάγονται γυναίκες σε ηγετικές θέσεις, και είμαι αισιόδοξη για τις μελλοντικές μας κοινές δράσεις.
*Η κα Σουζάνα Πογιατζή είναι Διευθύνουσα Σύμβουλος της Nexia Poyiadjis.
