Το ΑΠΟΕΛ έχει μπει σε περίοδο βαθιάς κρίσης η οποία ακουμπά όλο το οικοδόμημα και δεν αφορά σε καμία περίπτωση μόνο το αγωνιστικό. Αντιθέτως όσο οξύμωρο κι αν είναι, η αγωνιστική κατηφόρα της ομάδας δεν αποτελεί το μεγαλύτερο αγκάθι καθώς το οικονομικό κατέχει τα πρωτεία με διαφορά.
Οι οφειλές προς το κράτος αλλά και προς τρίτους πιέζουν τη διοίκηση, η οποία είναι αντιμέτωπη και με το γεγονός πως τη νέα σεζόν δύσκολα θα υπάρχει το μαξιλαράκι της Ευρώπης. Ως εκ τούτου ο Πρόδρομος Πετρίδης και οι συνεργάτες του καλούνται να προχωρήσουν σε μεγάλες αλλαγές. Αλλαγές που αν δεν έρθουν τότε δεν θα ορθοποδήσει η ομάδα ακόμη κι αν στην πορεία βρεθεί επενδυτής
Μπάτζετ
Εκ των πραγμάτων η πρώτη συζήτηση αφορά το μπάτζετ. Όσο δεν υπάρχει επενδυτής που να σπρώχνει χρήμα χωρίς “ταβάνι” το ΑΠΟΕΛ θα πρέπει να προχωρήσει σε μια διαφορετική οικονομική πολιτική. Το γνωστό έσοδα - έξοδα. Για τους “Γαλαζοκίτρινους” αυτό δεν σημαίνει χαμηλό μπάτζετ καθώς υπάρχει η δυνατότητα άντλησης εσόδων από χορηγίες, εισιτήρια κι άλλες δραστηριότητες. Στις προηγούμενες χρονιές χωρίς Ευρώπη, τα έσοδα 7-9 εκατομμύρια, ποσό διόλου ευκαταφρόνητο που με τη σωστή διαχείριση μπορεί να αποτελέσει το δρόμο προς την οικονομική εξυγίανση. Φυσικά θα χρειαστεί χρόνος για να στηθεί σωστά μια ομάδα με τέτοιο μπάτζετ που να μπορεί να διεκδικεί τρόπαια και διακρίσεις, όμως δεν είναι ουτοπικό. Απ’ την άλλη όπως σημειώσαμε νωρίτερα το παραθυράκι του επενδυτή είναι πάντα εκει…
Επένδυση στο σκάουτ
Πέραν όμως απ’ το μπάτζετ κι ανεξαρτήτως επενδυτή ή όχι, το ΑΠΟΕΛ χρειάζεται λίφτινγκ στον τρόπο λειτουργίας του σαν οργανισμός. Οι ομάδες ολοένα κι επενδύουν στο σκάουτ, ψάχνοντας νεαρούς ποδοσφαιριστές που μπορούν να κάνουν τη διαφορά κι έχουν την ίδια ώρα μεταπολιτική αξία. Ασφαλώς το σαφάρι στην Βραζιλία είναι δείγμα πως το ΑΠΟΕΛ προσπαθεί να εισέλθει στον συγκεκριμένο τρόπο λειτουργίας, ενώ μεταγραφές όπως του Κόρμπου και του Αμπάγκνα επιβεβαιώνουν πως θέλουν να κάνουν τη στροφή, μα για την ώρα φαίνεται πως τα περιθώριά βελτίωσης είναι τεράστια.
Το δρόμο προς τη συγκεκριμένη στρατηγική δείχνει και το ίδιο το ρόστερ του ΑΠΟΕΛ. Ο Αμπάγκνα μπορεί να μην είναι το κλασικό παράδειγμα ενός ποδοσφαιριστή τον οποίο βλέπει μια ομάδα για καιρό, μα όταν οι άνθρωποι του ΑΠΟΕΛ τον είδαν από κοντά δεν άργησαν να καταλάβουν την αξία του. Κινήθηκαν με ταχύτητα, έκλεισαν την μεταγραφή, κι αποτελεί έναν απ’ τους παίκτες που μπορείς να κτίσεις σε αυτόν, ενώ σε κάποια φάση στο μέλλον δεν αποκλείεται να φέρει χρήμα στα ταμεία από μια πώληση του. Δίπλα στον Αμπάγκνα παραθέτουμε τον Μάγιερ και τον Πίζι οι οποίοι παίρνουν τα διπλά χρήματα απ’ τον Αφρικανό. Το συμπέρασμα είναι απλό. Πάντοτε επιλέγεις Αμπάγκνα.
Τα δικά του τα παιδιά
Παράλληλα πάει καιρός το ΑΠΟΕΛ να επενδύσει στα δικά του παιδιά, αν και φαίνεται πως έχει μπροστά του μια πολύ καλή φουρνιά. Ο Καττιρτζής είναι στο ρόστερ και παίρνει ευκαιρίες, όμως χρειάζεται σίγουρα περισσότερο χρόνο, ο Σατσιάς έχει φθάσει τα 22 μα ακόμη δεν λογίζεται καν στους 15-16 παίκτες που τραβάνε κουπί, ενώ ο Βρόντης που βρίσκεται στην Ομόνοια Αραδίππου με τη μορφή δανεισμού δείχνει πως με σωστή διαχείριση μπορεί να φθάσει ψηλά.
Πέραν όμως των ακαδημιών η επένδυση σε νεαρούς Κύπριους είναι απαραίτητη. Πως ήρθε ο Ευαγόρας Αντωνίου τον οποίο οι συγκυρίες έφεραν να έχει φανέλα βασικού στα τελευταία παιχνίδια, έτσι υπάρχουν αρκετοί ακόμη που θα μπορούσαν να εξελιχθούν μέσα στην ομάδα με τις κατάλληλες ευκαιρίες. Το ΑΠΟΕΛ είναι ομάδα που μπορεί να προσελκύσει και να αποσπάσει υπογραφή από οποιοδήποτε νεαρό (κάτι που είδαμε να συμβαίνει στο πρόσφατο παρελθόν), ωστόσο το μέγα θέμα είναι η εξέλιξη και η αξιοποίηση τους.
Ο Μάρτης των αλλαγών
Σκαλίζοντας όμως περεταίρω το θέμα, και ψάχνοντας για τις σκέψεις της διοίκησης Πρόδρομου Πετρίδη, φαίνεται πως οι διεργασίες για εξεύρεση οικονομικών πόρων αλλά και για το σχεδιασμό της επόμενης μέρας όχι μόνο ξεκίνησαν αλλά βρίσκονται στην πρώτη θέση της ατζέντας της. Ο Μάρτης αποτελεί ένα σημαντικό μήνα για το μέλλον του ΑΠΟΕΛ.
Καλά ενημερωμένες πηγές λεν πως η απαραίτητη ρευστότητα για το θέμα των οφειλών προς το κράτος θα βρεθεί καθώς ήδη η διοίκηση ξεκίνησε επαφές προς αυτή την κατεύθυνση, ενώ ο φάκελος επενδυτή παραμένει ανοικτός, χωρίς να υπάρχει κάτι χειροπιαστό ή έστω προχωρημένο έστω κι αν στον μεταξύ του κόσμου των “Γαλαζοκίτρινων” ακούγονται πολλά. Παρά ταύτα όπως σημειώσαμε πριν ο Μάρτης είναι καθοριστικός μήνας καθώς σε αυτό το διάστημα θα καθοριστεί το πλάνο της επόμενης μέρας.
